Mladi načelnik s jasnom porukom: Garčin mora biti mjesto u kojem se ostaje, ne iz kojeg se bježi!

U ured načelnika Josipa Vidakovića ulazimo u rano jutro – već je za stolom, telefon zvoni, stižu mailovi, a na stolu nacrti, bilješke i planovi. – Tek sam počeo, ali dinamike ne manjka. Problema je puno, ali i energije za njihovo rješavanje – kaže uz osmijeh.

S 28 godina, Vidaković je jedan od najmlađih načelnika u Hrvatskoj, a na izborima je pobijedio s jasnom porukom – vrijeme je za promjene. One koje nisu samo simbolične, nego duboko sistemske i konkretne.

– Došao sam jer sam želio promjenu. Stanje u općini nije bilo dobro – i ljudi to znaju.

Na pitanje što ga je motiviralo da se kandidira, ne dvoji:

– Gledao sam godinama kako Garčin stagnira. Po indeksu razvijenosti spadamo u drugi od osam razreda – dakle, pri samom dnu. Županija je u prvom od četiri, također najnerazvijenijih. Kad se to spoji, jasno je da nešto ne valja.

Iako svjestan da su političke funkcije često kritizirane, kaže kako je na kandidaturu gledao kao na osobnu i društvenu odgovornost. – Ili ćeš samo komentirati, ili ćeš zasukati rukave. Ja sam izabrao ovo drugo.

Akademsko znanje i radno iskustvo kao temelj

Vidaković je po struci magistar edukacije biologije i kemije, a fakultet je završio u Splitu. Uz studij je, kaže, paralelno stjecao praktična znanja.

– Vodio sam domaće i međunarodne projekte, upravljao budžetima, prošao inkubatorske edukacije i stekao certifikate iz razvoja proizvoda, marketinga, poslovnog planiranja… Sve to sad pokušavam primijeniti u upravljanju općinom.

Kaže da ga mladost ne sputava.

– U politici često čujemo da mladima treba još iskustva. Ja mislim da im treba prilika. Kad ih dobiju, brzo pokažu što znaju.

Prvi dani – šok zbog stanja u općini

Preuzimanje dužnosti donijelo je, međutim, ne baš ugodne spoznaje.

– Na računu je bilo 16.000 eura. To nije dovoljno ni za osnovne funkcije. Nemamo pročelnika, a zbog organizacijskih rješenja stare vlasti ne možemo raspisati natječaj dok ne spojimo upravne odjele, objašnjava Vidaković.

– S druge strane, nemamo usvojen proračun. Do kraja lipnja smo na privremenom financiranju. Dakle, u prvih mjesec dana mandata moram osigurati zakonski okvir, kadrovsku stabilnost i temelj za operativan rad. To nije mala stvar.

Fokus na mlade: vrtići, zemljišta, potpore, radna mjesta

Iako opterećen administrativnim problemima, načelnik je jasno fokusiran na demografsku obnovu.

– Proširenje vrtićkih kapaciteta je prioritet. Roditelji moraju imati sigurnost. Planiramo uvođenje mjesečnih naknada za djecu, dodjelu zemljišta za obiteljske kuće i potpore za prvo stambeno zbrinjavanje.

No, ne staje na socijalnim mjerama.

– Ljudi ostaju tamo gdje imaju posla. Najbolja demografska mjera je stabilno radno mjesto. Zato je moj cilj razvoj poduzetničkih zona, podrška samozapošljavanju, obrtnicima i ekološkoj poljoprivredi.

Transparentnost i otvorenost – Svi moraju znati gdje ide svaki euro

Načelnik priznaje da je prethodna vlast imala problema s komunikacijom.

– Ljudi nisu znali što se događa. To se mora promijeniti. Planiram otvoriti općinu prema građanima – sve sjednice bit će otvorene za javnost, snimke dostupne na društvenim mrežama, a rashodi objavljeni u digitalnom obliku.

Komunikacija s građanima i novinarima, kaže, mora biti dvosmjerna i stalna.

– Planiram kvartalne tribine po svim naseljima. Ljudi najbolje znaju što ih muči. Na meni je da slušam.

Advent ostaje, ali s razumnim budžetom

Šuškalo se o mogućem gašenju manifestacije Advent u Garčinu, no Vidaković pojašnjava:

– Advent ostaje, ali budžet se mora smanjiti. Financijska situacija je takva da ne možemo izdvajati desetke tisuća eura za manifestacije dok općina nema osnovne stvari.

Dodaje da su i sami mještani izražavali nezadovoljstvo dosadašnjim formatom.

– Prošle godine, mnogi su se žalili na gužve, uništene površine i manjak sadržaja za lokalno stanovništvo. Fokusirat ćemo se na kvalitetu, ne količinu.

Europski fondovi kao oslonac

Vidaković planira maksimalno iskoristiti dostupna sredstva.

– U fokusu su europski fondovi, ali i suradnja s ministarstvima – posebno za demografiju, gospodarstvo i poljoprivredu. Prijavljen je projekt izgradnje stambene zgrade i zelene tržnice, a uskoro ćemo otvoriti nove pozive.

Radni dan načelnika: od 7 ujutro do kasno navečer

Opisuje i svoj radni ritam:

– U uredu sam od 7 sati, a često ostajem i poslije radnog vremena. Ljudi dolaze sa svojim problemima, a mnogi ne mogu ranije doći zbog posla. Često i subotom rješavam hitne slučajeve.

Na pitanje kako to sve utječe na privatni život, uz smijeh kaže:

– Prijatelje rijetko viđam ovih dana, ali obitelj mi je velika podrška. Zasad balansiram – posao mora ići prvi.

Vizija – Garčin kao mjesto u kojem se ostaje, ne odlazi

Na kraju razgovora, upitali smo ga kako zamišlja Garčin za pet godina.

– Želim funkcionalnu općinu, punu sadržaja, stabilnih radnih mjesta, djece u školama i mladih obitelji koje ne odlaze. Želim Garčin kao općinu u kojoj će svaki stanovnik osjetiti da je važan – i da ga se pita.

Dodaje i simbolično:

– Ne želim samo završiti projekte, želim vratiti povjerenje. Ako me se za četiri godine ljudi sjete kao načelnika koji je nešto konkretno pokrenuo – bit će to najveći uspjeh.